1、认真集团下辖各公司职员体例、人力本钱预算管控及周期性输出内外部分析报表；
2、对接绩效、职员体例人力本钱、年度奖励模块 HR系统上线实验事情，加入功效测试优化、指导解答、一样平常一连优化等，确保功效切合公司现实；
3、协助开展绩效管理事情，跟进绩效指标制订、绩效审核开展、历程监控、效果运用及刷新等绩效管理事情；
4、开展集团下辖各公司的人力内控审计事情，出具人力内控审计报告；
5、协助处置惩罚集团下辖各公司提报的人力资源相关事项指导、审核、执行监视等；
6、协助处置惩罚员工股权激励、员工持股妄想及相关职代会事宜；
7、完成向导交办的其他相关事情。