1、应收管理：建设和完善应收账款管理制度与流程，确保应收账款实时、准确核算与接纳

。按期对应收账款举行账龄剖析，完善CRM应收欠收报表统计，确保数据准确性

。跟踪逾期款子，制订并执行有用的催款战略，降低坏账危害

。与销售、商务部分协作，在CRM系统审核优化销售条约中的财务条款，增强对应收账款的源头管控

。
2、业财融合：深度加入营业部分谋划剖析、项目评估和决议，提供财务视角的危害评估意见及决议支持

。
3、财务剖析与报告：体例月度、季度和年度财务报告，确保数据准确性和实时性，支持管理层决议

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4、团队协作：认真本组团队的一样平常管理事情，包括职员培训、绩效审核等，提升团队整体营业水平

。协同IT、商务等外部分推进财务信息化建设，提升业财数据共享效率

。按期组织对营销等部分的财务培训事情

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5、其他职责：完成上级向导交待的其他使命

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